От цифр — к причинам
Для собственника и руководителя продаж
Полноценный аудит
вашего отдела
продаж.
Разберём воронку от заявки до оплаты и то, как менеджеры продают. Покажем, где сделки останавливаются, что происходит в разговорах и что изменить в работе отдела.
Отчёт и план улучшений останутся у вас. Покупка сервиса не обязательна.
Сопоставим цифры с работой команды.
Предложения отправляют.
Что входит в аудит
Вся цепочка продаж:
от входящей заявки до результата.
Проверим устройство воронки, движение сделок и реальные действия менеджеров. Цифры из CRM сопоставим с содержанием разговоров.
Что означают этапы
и переходы?
Разберём логику этапов, условия перехода и соответствие реальному процессу. Проверим, видно ли по CRM, что происходит с клиентом.
Где сделки
останавливаются?
Посмотрим переходы между этапами, время на них, зависшие сделки и причины отказа. Сравним показатели менеджеров с учётом их задач и состава заявок.
Как менеджеры
ведут разговор?
Выявление потребностей, обязательные вопросы, презентация ценности, работа с возражениями и закрытие на следующий шаг. С примерами из разговоров.
Что происходит
после обращения?
Скорость реакции, попытки связаться, повторные контакты и передача клиента. Проверим, как команда возвращается к открытым сделкам.
Совпадают ли записи
с реальной работой?
Актуальность этапов и полей, задачи, обещанные сроки и следующий контакт. Сопоставим договорённости в разговорах с действиями в CRM.
Что закрепить,
а что исправить?
Выделим сильные приёмы и повторяющиеся проблемы менеджеров. Предложим изменения в правилах работы, контроле и обучении команды.
Результат для собственника
Письменный отчёт
и разбор с руководителем.
Вы получите картину работы отдела за согласованный период, основания выводов и приоритетный план действий.
- Показатели воронки и движение сделок.
- Разбор работы менеджеров с примерами.
- Подтверждённые проблемы и сильные стороны.
- Что изменить сначала и как проверить результат.
Как выглядит результат
Воронка показывает где.
Разговоры помогают
понять почему.
В отчёте связываем показатели, действия менеджеров и рекомендации. Выберите учебный пример.
Воронка и сопровождение сделки
КП отправлено. Продолжение не согласовано.
Учебные примеры показывают формат отчёта. Это не результаты аудита реального клиента.
Как проходит аудит
Сначала разбираемся в процессе.
Затем — в данных и разговорах.
- 1
Согласуем задачу и период
Обсудим продукт, цикл сделки, команду и ваши вопросы. Определим воронки, период аудита и доступ к необходимым данным.
- 2
Проверим воронку и продажи
Изучим переходы, конверсии, сроки, задачи и разговоры. Сопоставим работу в CRM с тем, как менеджеры ведут клиента к решению.
- 3
Передадим отчёт и план
Разберём выводы с собственником или РОПом. Обсудим приоритеты: что поправить в воронке, контроле и работе менеджеров.
Начнём с ваших продаж
Что на самом деле
происходит между
заявкой и оплатой?
Оставьте контакт — согласуем аудит воронки и работы команды. Обычная стоимость — 15 000 ₽, сейчас проведём бесплатно.
- Подходит собственнику или РОПу.
- Есть amoCRM и записи звонков.
- Готовы предоставить данные для аудита.
- Покупка RevOpsLab не обязательна.
Записи и доступы в форме не нужны. Способ подключения и состав данных согласуем после знакомства.
Перед заявкой
Отвечаем прямо.
Проверяем воронку продаж и работу менеджеров. Результат аудита остаётся у вас независимо от решения о покупке RevOpsLab.
Почему бесплатно? Где подвох?
Обычная стоимость такого аудита — 15 000 ₽. Сейчас проводим его бесплатно, чтобы познакомить команды с подходом RevOpsLab на их собственных данных. После разбора можем предложить регулярный контроль в сервисе. Покупка не обязательна; отдельного платежа за отчёт нет.
Что именно входит?
Полноценный аудит согласованной воронки продаж и работы менеджеров за выбранный период: структура этапов, конверсии и движение сделок, обработка заявок, качество разговоров, договорённости и ведение CRM. Результат — письменный отчёт, план улучшений по приоритету и разбор с руководителем.
Нужно сразу давать доступ к CRM?
Для заявки — нет. Сначала обсудим задачу и подтвердим, что формат подходит. Затем согласуем подключение amoCRM, период и доступные данные. Передавать пароль от CRM не нужно.
А если в отделе всё хорошо?
Так и покажем. Отметим работающие правила и сильные приёмы менеджеров. В отчёте отделим подтверждённые выводы от гипотез; не будем приписывать потери каждой незакрытой сделке.
Кто проверяет выводы?
RevOpsLab помогает собрать показатели и разобрать содержание разговоров. Команда проверяет ключевые выводы по CRM и записям. В отчёте показываем основания, а на встрече обсуждаем их с руководителем с учётом вашего процесса продаж.
За какое время будет готов отчёт?
Срок согласуем после знакомства с процессом и проверки объёма доступных данных. Он зависит от числа воронок, менеджеров и длительности периода аудита.
У нас другая CRM или нет записей. Подойдёт?
Для аудита в этом формате используем amoCRM и доступные записи разговоров. Если у вас другая CRM, укажите это в заявке — сначала обсудим доступность данных. Без записей можно изучить показатели воронки, но нельзя проверить, как менеджеры ведут разговор.